旋转门企业如何提高产品的竞争力

    在各个行业大力投入广告的现在，很多的旋转门公司在做旋转门品牌推广的时候，会将自动门的各种优点，***，美观，实用等都一一列举，很不得把所有优点都集中在一款产品中，其实这个观念是不正确的，可以说，好的产品，有销售力的产品，只会有一个卖点。因为卖点越多，是得客户考虑的就越多，而客户的购买欲望是有限的，这样就很多容易分散客户的注意力。

    好的卖点，只会有一个突出的，那么什么才是好销售力的产品具有的卖点呢？好的卖点是指产品具备的非常有价值的独特之处。通过后面通路上的铺垫，再加上有效的推广，可以让这一独特的卖点和顾客的需求达到二合一的效果。

    旋转门打造产品核心价值时非常重要的两点:

  一、要让产品具有销售力。你的产品，不管有多么，核心价值有多么高，它都要能够起到销售作用。所以刚开始规划这个产品的时候就要明确，这个产品是要销售的，要靠它的核心价值把它销售出去。

  二、要从消费者的角度出发，而不是单纯地找卖点，然后强加在顾客的头上。要站在消费者的角度去说服他，去诱导他，让他看到核心价值，而不是简单地去找一个卖点，或者在这个过程中添加一个卖点，然后强行去进行推广，这样做是不会有好结果的。

    产品推出的时候，要根据旋转门产品的生命周期做好推广规划，产品的生命周期都会又销量平平，到热销，再到回落，每个产品的生命周期主要有一下三点：

  **个，导入期。导入期就是指产品进入市场以后，有一个宣导阶段，或者说经历一个萌芽状态。在这个状态下，销售额和顾客都比较少，影响力也是比较小的，同时，与之竞争的厂家也比较少。

  **个，增长期。增长期的销售额可能会迅速地增长，利润不断提升，品牌不断增值。与此同时，你也已经受到竞争对手的关注，他们可能会模仿，于是市场上就可能出现同质化的产品，或者出现类似的产品，他们可能会用降价或者其他更强的推广方式去与你竞争。

  第三，成熟期。这个时候不论是销售额、顾客、费用、利润，还是竞争的厂家，都相对比较稳定。其原因在于，后来的竞争者都已看到早先的风头已经过去，也就不再跟风了。

旋转门企业如何提高产品的竞争力就是要提高产品自身的核心价值，做到只有一个突出的卖点。